En 2008, les réseaux sociaux d’entreprises provoquent une levée de boucliers souvent fondée chez les décideurs (perte de contrôle et de temps, far-west juridique et risques pour la marque, débauchage de talents, pas de roi … etc.).

Pour autant, nous pressentons que bâtir un réseau interne performant devient une priorité répondant à des logiques humaines (l’intégration de la génération Y), techniques (la mutation du système d’information vers le web 2. 0), professionnelles (la recherche permanente d’agilité et de réactivité) et culturelle (tenir la comparaison avec les outils de la sphère privée)...

Dans le même temps, nous assistons à l’explosion des réseaux  « grand public » (Facebook, Twitter …) et à leurs relations complexes avec les marques qui découvrent souvent une jungle en croyant trouver un eldorado.

De ses différentes expériences, Openbridge se forge la conviction que les réseaux sociaux sont un enjeu économique majeur autant qu’il est porteur de risque.  

Vous accompagner sur ces chemins est devenu  notre spécialité: définir une stratégie, auditer votre présence sur les réseaux, déployer des outils adaptés pour vos équipes …

Nous savons intervenir aux différents niveaux de maturité de votre projet et appréhender ces questions en partant du savoir-faire interne de l’entreprise avec une préoccupation constante : sortir du gadget et faire de la socialisation le meilleur moyen d’enrichir votre capital humain.